4月19日，广州银行召开2021年一季度经营分析会议。广州银行总行行领导，派驻审计专员办，总行部室总经理助理及以上人员，营业部、信用卡中心总经理助理及以上人员，各分行行长助理及以上人员，韶关分行（筹）负责人以及中心支行、支行负责人参会。会议通过现场会议结合视频会议的形式召开。会议由李春元党委副书记主持。

　　会上，徐函合规总监通报2021年一季度经营情况，胡优华行长助理、张东副行长、林耿华行长助理、李亚光副行长分别代表公司条线、零售条线、投金条线、风管条线作一季度工作情况报告及下阶段工作部署。江门分行、白云中心支行作经验交流。

　　肖瑞彦行长从业务结构、人才队伍建设、考核机制、作风建设、特色经营、服务实体、风控能力等方面，深入剖析广州银行经营发展中所面临问题和困难，同时结合近期的调研情况，对下阶段工作进行部署：一是全面提升总、分、支行核心竞争力。要强化市场、信贷力量，增强服务意识、市场意识，提升平行作业能力，配好分支行领导班子，做好各分行差异化管理。二是全面加快业务发展。要制定“一行一策”授信政策，支持城市更新及大湾区基础设施建设，提升对实体经济、中小微企业的金融服务水平。要加强总分支联动、公私联动，做强做大跨境金融、绿色信贷、零售业务、投金业务等，在风控基础上，增强综合金融服务能力，增加客户粘性，提高综合效益。三是全面提升风险防控能力。要牢固树立风险防范意识，配强配齐业务骨干。同时，严格信贷准入，做好贷后管理，做实不良资产清收。要持续完善合规制度体系，培育良好合规文化。四是全力以赴做好近期业务竞赛。要通过劳动竞赛锻炼全行干部职工的拼搏精神和营销能力，以赛代训、以赛促学，创业绩、展风貌、促发展。

广州银行行长肖瑞彦在2021年一季度经营分析会议上讲话

　　丘斌党委书记、董事长充分肯定广州银行2021年第一季度各项工作，分析全行当前面临的形势和困难，部署下阶段重点工作。他要求紧紧围绕“十四五”战略规划以及今年经营目标，以开拓创新、锐意进取的务实作风，以敢拼敢闯、敢抓敢干的精气神，全力以赴实现高质量发展：一是以迎接建党100周年为契机，持续加强党建引领。要强化政治建设和基层建设，持续深入推进全面从严治党。二是以推进战略重点任务为抓手，激发改革发展动能。要推进上市工作，完成“十四五”战略规划编制工作并推动落地，推进综合化经营及机构布局。三是以服务地方、市民为使命，提升金融服务能级。要夯实客户基础，构建核心产品体系，做深重点区域。四是以精细管理为核心，推动市场化转型。要推进公司治理现代化，加强人才队伍建设，建立条线合作、总分联动的协同机制。五是以夯实业务基础为支撑，推动专业化转型。要建立贴合市场的授信审批机制，建立主动风险管理体系，推动智慧运营，强化合规内控。六是以数据驱动经营为目标，推动数字化转型。要加强数字治理，强化科技对业务发展的支撑，夯实IT基础支撑能力，推进研发管理流程优化改革。

　　征程漫漫，唯有奋斗。广州银行将进一步增强紧迫感和使命感，只争朝夕、埋头苦干，对标先进、跻身一流，推动全行各项工作再上新台阶，奋力谱写银行高质量发展新篇章，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！